Descargue nuestro

CATÁLOGO DE SERVICIOS
Requiere Acrobat Reader

Si desea más información, póngase en contacto con nosotros:

Cynertia Consulting

Formulario de contacto

Estrategia y Organización de IT

Cómo alinear tecnología, estrategia y negocio

La gestión de la tecnología es un desafío común en las pymes, especialmente en las de menor volumen: un personal reducido tiene que ocuparse de las operaciones diarias y a la vez ser capaz de responder a las necesidades cambiantes del negocio, en un entorno en constante evolución tecnológica donde es difícil mantenerse al día y acertar con las inversiones.

Quizás haya observado en su organización alguno de los siguientes síntomas:

  • No sabe si los sistemas actuales son los adecuados para optimizar sus procesos y cuales deben ser sus inversiones en el futuro.
  • Cada proveedor le propone una cosa diferente y necesita una 'hoja de ruta' para planificar priorizadamente sus inversiones.
  • Tiene que tomar periódicamente decisiones de gestión de tecnología pero no tiene a un profesional cualificado para ello.

Con nuestra ayuda podrá entender cual es la aportación de cada sistema al negocio y podrá decidir con su propio criterio de negocio cuáles son los sistemas que deben potenciarse, cuáles están obsoletos, cuál es la secuencia óptima de inversiones en tecnología y qué impacto tendrán en su organización actual y futura las decisiones tecnológicas que tome. De este modo, la tecnología pasará a ser vista no como una fuente de coste sino como un instrumento de negocio para innovar y ser más eficientes.

Cynertia conoce estas problemáticas, contando con consultores que han trabajado tanto para las primeras organizaciones nacionales como para pymes y microempresas, y le plantea diversos servicios para ajustarse a su situación de negocio:

  • Consultoría estratégica de IS/IT para alinear y dimensionar los procesos, sistemas e inversiones con sus objetivos de negocio.
  • Consultoría organizativa y de procesos que le ayudará a su departamento de tecnología a aportar más al negocio.
  • Externalización de su dirección de IT para permitirnos ser sus socios tecnológicos y poder contar con nuestros consultores como un recurso más de su organización.
  • Si quiere conocer el estado actual, tanto estratégico como técnico, le ofrecemos una auditoría de IT de su organización.
  • Si necesita hacer una inversión en infraestructura tecnológica le podemos ayudar con el diseño de la arquitectura IT para acertar en sus inversiones.