Descarregueu-vos el nostre

CATÀLEG DE SERVEIS
Requereix Acrobat Reader

Si desitgeu més informació, poseu-vos en contacte amb nosaltres:

Cynertia Consulting

Formulari de contacte

Implantació d'un tauler de comandaments

Els taulers de comandaments recullen dades de les operacions de l'organització per a dotar els directius i responsables d'àrea de les dades agregades i analitzades que els ajudin a prendre decisions sobre les operacions i verificar el seguiment dels objectius de negoci, plantejant, en cas de desviacions, mesures correctives de manera més àgil i efectiva.

La variant, coneguda en el món de la gestió com a Balanced ScoreCard (BSC), descriu els objectius de negoci mitjançant indicadors associats a cadascun d'ells, que s'avaluen contra les dades reals provinents de les operacions. Això dota d'una ràpida capacitat de reacció als directius, perquè actuïn proactivament sobre els processos i les persones, per exemple identificant problemes que afecten a les operacions o processos, o per a millorar els resultats dels treballadors ajustant els objectius del seu sistema de retribució variable.

Si heu detectat a la vostra organització una falta d'alineament entre les operacions i els objectius de negoci, amb els següents símptomes:

  1. L'organització no entén o no executa l'estratègia de negoci.
  2. Les estratègies semblen no donar resultats o no estar alineades amb les operacions.
  3. Malgrat afegir més recursos i temps a un àrea, aquesta no sembla millorar.

Amb el nostre ajut podreu dissenyar i implantar un tauler de comandaments a mida de les necessitats de la vostra organització. Això us permetrà objetivitzar les vostres decisions de control de gestió i acostar-vos millor als vostres objectius de negoci.